Kvalita
Základem úspěchu je vždy kvalitní produkt!
... Ale jak udržet jeho kvalitu v dlouhodobém měřítku a za přijatelných nákladů?
... Jak zabránit přílišné formální náročnosti Systémů jakosti?
... Jak zajistit zvyšování efektivity Systémů jakosti?
... A jak motivovat tým k dodržování požadavků Systémů jakosti a k jejich dlouhodobému rozvoji?
... Ale jak udržet jeho kvalitu v dlouhodobém měřítku a za přijatelných nákladů?
... Jak zabránit přílišné formální náročnosti Systémů jakosti?
... Jak zajistit zvyšování efektivity Systémů jakosti?
... A jak motivovat tým k dodržování požadavků Systémů jakosti a k jejich dlouhodobému rozvoji?
Jaký je váš vztah k Systémům kvality na bázi ISO 9001?
Stěžejní aspekty a souvislosti Systémů řízení kvality (QMS) ve vztahu k podnikovému řízení.
V jakém oboru působíte? (oborová specifika Systémů řízení kvality na bázi ISO 9001)
Související a rozšiřující témata
Cítíte potřebu zlepšení této oblasti ve Vaší organizaci? Neváhejte nás nezávazně kontaktovat:
Řízení lidských zdrojů v rámci QMS, motivace a angažovanost týmu
QMS a firemní tým
Sebedokonalejší firemní řídící systém nebude nikdy plně funkční bez zapojení a angažovanosti týmu. Za základní předpoklady pro zajištění angažovanosti týmu chápeme tyto atributy:
- jednoduchost a srozumitelnost systému
- neformálnost systému a eliminace zbytečných dat
- navázání systému na reálné procesy či projekty
- stanovení objektivních a reálných metrik a cílů
Motivace, angažovanost a odměňování
Právě ve vztahu k odměňování pracovníků je objektivně fungující Systém řízení jakosti velkým přínosem. Platí to ale pouze tehdy, když v procesním či projektovém modelu jsou stanoveny jednoznačné a reálné metriky a parametry, přímo navázané na realizační procesy (či projekty). Takto nastavené metriky se pak automaticky stávají základní základnou pro systém odměňování.
Definice a nastavení procesních či projektových těchto metrik je samozřejmou součástí procesních (či projektových) modelů, aplikovaných firmou SyNext ve formě interaktivní SW aplikace.
Rozvoj lidských zdrojů
Norma ISO 9001 se problematice rozvoje lidských zdrojů věnuje s velkou důležitostí v kapitole 6.2. Jsme však přesvědčeni, že rozvoj lidských zdrojů je v současné době bouřlivého technického rozvoje a vysoké konkurence na trzích stěžejním atributem dlouhodobého rozvoje a růstu každé firmy, tj. i té, která nemá implementován systém řízení na základě ISO 9001. Je velice důležité tuto oblast velice pečlivě plánovat a vyčleňovat na ni potřebné finanční a časové zdroje. Takovéto investice jsou současně výrazným motivačním a stabilizačním prvkem pro pracovníky týmu.
SyNext a řízení lidských zdrojů
SyNext vyvinul pro své zákazníky jednoduchou a interaktivní SW aplikaci pro komplexní řešení problematiky rozvoje a řízení lidských zdrojů, obsahující přímou vazbu na organizační strukturu společnosti a procesní (či projektový) model. Aplikace obsahuje nástroje pro plánování procesů vzdělávání a výcviku včetně následné kontroly plnění a efektivity vynaložených prostředků. Pokud právě vaše organizace cítí potřebu zlepšit řízení této oblasti, stačí nás nezávazně kontaktovat – rádi Vám naše řešení odprezentujeme a ukážeme Vám způsob aplikace, vhodný přímo pro Vaši společnost.
Související odkazy
Žádné související články...