Management
Podstatou efektivního působení jednotlivých prvků podnikového řízení je jejich vzájemná synergie a vyváženost. Systém managementu jako celek by měl být především nástrojem pro naplnění dlouhodobé Strategie či Hlavního záměru. Jak toho dosáhnout? Jaké použít nástroje? Jak motivovat tým?
Jaký základní faktor odlišuje ty nejúspěšnější firmy od těch ostatních? Dlouhodobě je to především detailně koncipovaná, jedinečná strategie!
Jaké interní aspekty garantují růst výkonnosti a efektivity? Jsou to především důsledně aplikované a neustále zlepšované nástroje řízení!
Jaké jsou klíčové nástroje řízení marketingových aktivit firmy a jak optimálně začlenit tyto funkce do organizačních struktur firmy?
Související a rozšiřující témata
Jack Welch: Hlavní záměr a soustava Firemních hodnot
Metoda Balanced Scorecard pro tvorbu a uplatnění vyvážené firemní strategie
Nástroje vnitřní a vnější analýzy - zdroj dat pro tvorbu strategií
Štíhlá výroba - Lean Production
Nástroje Štíhlé výroby (Lean Production)
Marketingové analytické nástroje jako zdroje vstupních dat pro syntézu optimální strategie
Procesní řízení, procesní modelování, měření a zvyšování výkonnosti procesů
Projektové řízení - nástroj řízení změn v současném dynamickém prostředí
Řízení rozvoje lidských zdrojů - angažovanost a motivace týmu
Podnikové organizační struktury a jejich vazba na jednotlivé řídící nástroje
Základní nástroje Finančního řízení a Finanční analýzy
Krycí příspěvky a bod zvratu